IOSR-JBM   Volume-10 ~ Issue-5 ~ May-Jun-2013

Abstract: Compte tenu d'un environnement économique globalisé – privatisations, financement sur fonds propres et exacerbation de la concurrence internationale – les modalités de croissance, de contrôle et de gestion des entreprises, ainsi que les stratégies d'internationalisation qu'elles vont mettre en oeuvre se sont, sensiblement transformées. Le propos du présent papier n'est pas seulement d'envisager l'évolution de l'étroite relation entre la sphère productive et la sphère financière ou de décrire l'ampleur prise par la financiarisation de l'économie au cours des dernières années, il témoigne au contraire d'une profonde transformation au sein de l'organisation productive de l'entreprise globalisée, on souligne une reconfiguration de ces organisation qui a été dictée par un nouveau modèle de gouvernance de ces entreprises. Ainsi, ce papier montre un impact loin d'être négligeable de l'adoption d'un nouveau modèle de gouvernance de l'entreprise globalisée sur les stratégies de croissance interne et externe. Cet impact renforce la contradiction entre, d'une part, la société d'actionnaires représentant les intérêts de la finance et d'autre part, l'entreprise et ses finalités productives.

Mots clés : globalisation financière, économie financiarisée, gouvernance d'entreprise.

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Abstract: This study explores the accounting values of Javanese traditional market and the potential extinction of those values that now are being marginalized by modern accounting. Modern accounting notions that only focus on economic value have lack meaning to a society whose need not only economic but also non economic value. This study uses grounded theory method to explore the Javanese traditional market values. This study found that tolerance which is consisted of hesitate and trust among traders in Javanese traditional market are the values that can be used in accounting as a concept to challenge the marginalization and domination of modern accounting notions.

Keywords: Javanese traditional market, tolerance, hesitate, trust, grounded theory

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Abstract: This study aims to determine the conditions of farming and institutional in supporting the empowerment of coffee farmers and to formulate strategies for the empowerment of coffee farmers in the Pasrujambe Village, Pasrujambe Subdistrict, Lumajang through institutional reinforcement. This study uses a qualitative approach as the type of descriptive study by using observations and interviews to assess the institutional development of community empowerment efforts. The results show that the conditions of farming community of coffee farmers have three limitations: the ability to enhance the quality and production; the lack of venture capital and the low skill. These three limitations affect the condition of existing institutional farmers' groups and eventually impact on low institutional performance. In order to overcome the limitations, Institutional development strategy is drafted in the empowerment of farmers, expected to be a reference to increasing the ability of independent community of coffee farmers, namely: human resource development strategy in the group of farmers, development of production quality, and reinforcement of capital sources.

Keywords: Coffee Farmers, Institutions, Empowerment

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